玖晟昆山保安公司鑒于當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展，諸多企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，保安市場競爭日益激烈，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展在各行業(yè)產(chǎn)生了不同影響。公司進一步研究如何實現(xiàn)既定全年工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握下步工作重點。在討論中，大家積極發(fā)言，紛紛就如何進一步抓好隊伍管理、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提升形象、加大影響、強化公司競爭力等問題踴躍發(fā)言，提出以下工作建議：
一、加快推進玖晟公司互聯(lián)網(wǎng)平臺宣傳工作，充分利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)公司基本情況和形象展示、信息發(fā)布，促進優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量，并通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛收集安保業(yè)務(wù)信息并擇優(yōu)選擇，打破單一拓展業(yè)務(wù)的競爭局面，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)平臺主動選擇我們，讓已經(jīng)合作的客戶單位推薦業(yè)務(wù)給我們，促進公司的業(yè)務(wù)開展。
二、完善公司各項資質(zhì)、推進專業(yè)化建設(shè)。
三、強化公司中層以上管理人員培訓(xùn)。人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，公司將積極開展骨干培訓(xùn)，打造一支能征善戰(zhàn)的保安管理隊伍。
四、充分挖掘、使用人才，建立科學(xué)合理的人才選拔機制，既能采取推薦、競爭上崗、毛遂自薦等方式選拔人才，也能從社會上或人才市場招聘，注重培養(yǎng)和儲備人才。
五、要提升服務(wù)質(zhì)量，各部門要進一步提高管理水平，優(yōu)化并提高服務(wù)質(zhì)量。
最后，經(jīng)過這次分析，大家認清了形勢、統(tǒng)一了認識、明確了方向，為玖晟公司今后的發(fā)展起到了很好的促進作用。
玖晟昆山保安公司竭誠為您服務(wù)。服務(wù)熱線18913211266或18913228011廖先生（24小時）
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